• [김정원의 1분경영노트] ‘마음속 철조망’을 부숴라

    우리 뇌는 늘 부정적인 상황을 가정하고 그 대책을 마련하는 경향을 보인다.하지만 근육처럼 꾸준히 훈련을 통해 극복할 수 있다.《진저, ‘치킨 런’ 여자 주인공》‘진짜 철조망’은 우리의 뇌에 꽈리를 틀고 있습니다. 이런 철조망은 훈련을 통해 제거하고 극복할 수 있습니다.

    2017-01-25 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 과로와 번아웃 증후군

    숙면이 행복과 성공의 필수요건이다.하루 4~5시간씩만 자고도 완벽하게 일을 할 수 있다는 건 착각이다. 바쁘고, 일에 치이고, 잠을 줄이는 희생을 마치 성공한 사람만의 훈장처럼 여기는 것이다. 하지만 수면은 무의미한 시간이 아니다. 직원들이 충분힌 잠자는 회사는 생산성

    2017-01-22 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 인생은 ‘자동차 핸들’을 닮았다

    인생은 자동차핸들 같아서 살짝만 움직여도 완전히 바뀐다. 1%만 틀어도 저 끝에 가서는 천양지차다.《윤희영, 조선일보 디지털뉴스부 차장》우리는 ‘인생의 자동차’를 잘 몰아야 합니다. 넓고 일직선의 좋은 탄탄대로가 있는가 하면, 때론 굽은 길, 울퉁불퉁한 비포장 길을 운

    2017-01-10 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 달력만 바꾼다고 새해?

    달력만 바꾼다고 새해가 아니다.내가 새로워져야 새해다.《정인, ‘우리선시 삼백수’ 중에서》  그레그 헤리스 목사가 조사한 결과 새해 목표를 세운 사람 10명 중 2명은 중도에 포기하지 않고 끝까지 목표를 달성했다고 합니다. 새해엔 무엇인가 시도하십시오. 완벽해 질 필요

    2017-01-08 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 세상에서 살아남는 법

    당신 사업의 핵심이 무엇인가.세상에서 살아남는 법은 당신이 하는 일의 ‘핵심’이 무엇인지를 이해하는 것이다. 《제임스 앨런, 베인인컴퍼니 전략부문 대표》기업이 관련 사업에 진출할 경우 4건 중 3건이 실패하고 타 사업에 진출할 경우 실패확률은 더 높습니다. 자신이 하는

    2017-01-01 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 1만원짜리 옷 만들려고 1만벌 찢었다

    불가능하다는 반대가 많았다. 그러나 우리는 1만벌이 넘는 시제품을 만들고 버리길 반복하는 오랜 연구 끝에 양산에 성공했다.《구니이 요시히로, 유니클로 부회장》글로벌 패션신화를 창조한 유니클로. 세계적인 히트상품인 발열내의 ‘히트텍’을 개발하기 위해 1만 벌의 옷을 찢고

    2016-12-25 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] ‘勇氣’를 외면하는 것도 용기다

    위험한 것에 과감히 뛰어드는 것만이 ‘용기(勇氣)’는 아니다. 뛰어들고 싶은 용기를 외면하고 묵묵히 ‘나의 길’을 가는 것도 용기다.《윤태호, ‘미생이’ 웹툰작가》용기는 행동(行動)으로 옮기는 것이라고 했습니다. 용기는 위험하고 두렵고 고통스러운 상황에서도 남과 다른

    2016-12-18 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 매일 더 좋아져야 한다

    매일 더 좋아져야 한다는 강박관념이 나의 원동력이고 품질에 관한 절대 타협하지 않는다. 그리고 우리 회사는 다른 회사와 분명 다르고 평범한 것을 지향하지 않는다.《제임스 프리먼, 블루보틀 창업자》품질은 타협의 대상이 아닙니다. 상품이든 서비스든 품질은 자존심 그 자체입

    2016-12-14 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 진정한 노력이란

    물을 끓이는 데는 100도가 필요하다. 누구나 99도까지 끓이는데 노력을 한다. 그러나 물을 끓는 것은 99도에서 1도가 더 필요하다. 포기하고 싶은 바로 그 1도를 참아내는 것이 진정한 노력이다.《정지선, 현대백화점그룹회장》  ‘크리티컬 매스’. 물이 끓는 온도인 1

    2016-12-11 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 책읽기는 나를 만드는 과정이다

    책읽기는 나를 만드는 과정이다. 읽었으면 느끼고 느꼈으면 행(行)하라.《박웅현, 광고인》책은 가장 저렴한 비용으로 남의 경험을 얻는 행위입니다. 또한 저자의 생각과 나의 생각이 화학적 결합이 일어나는 의미 있는 과정이기도 합니다. 책읽기는 행간의 의미를 제대로 느끼고

    2016-12-06 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 위기는 늘 존재했다

    항상 위기가 존재한다. 그러나 이럴 때 일수록 도박 같은 결정이 필요하다.불경기에도 필요한 상품은 폭발적으로 팔린다.(나는) 옷을 바꾸고, 세상을 바꾸고, 상식을 바꾼다.《야나이 다다시, 일본 유니클로 회장》‘히트텍’ 히트로 유명한 유니클로의 창업자인 야나이 다다시 회

    2016-12-02 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 잘나가던 시절은 잊어라

    잘나가던 시절은 모두 잊어버려라. 그런 날이 다시 돌아오기를 기다리는 것은 정말 바보 같은 짓이다. 좋았던 지난날은 절대 오진 않는다.《마셜 골드스미스, 리더십컨설턴트》한 때 잘나가던 시절은 누구나 있습니다.  그러나 어느 분야든 도전적인 경제 환경과 경쟁이 치열한 레

    2016-11-27 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 따라 해선 따라잡을 수 없다

    혁신을 북돋우고 꽃피우게 하는 조직문화야말로 기업의 가장 중요한 역량이다. 진정한 혁신이란 1등 모델을 좇는 것이 아니라 그것을 뛰어넘어 새로운 판을 짜는 것이다.《게리 해멀, 런던비즈니스스쿨 교수》1등을 따라잡기 위해서는 1등과 전혀 달라야 합니다. 따라 해서는 영원

    2016-11-24 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 고객의 시선을 끌려면

    고객의 시선을 끌려면 최초이거나더 빠르거나, 더 낫거나, 더 저렴한제품이어야 한다.《낸시 루블린, ‘제로의 힘’ 저자》광고도 ‘SMART’ 시대입니다. 광고가 30초 승부라면 SNS는 ‘3초 승부’입니다. 엄청난 광고 홍수 속에 고객의 시선을 잡기 위해 3초 이내에 이

    2016-11-23 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 뛰어난 인재를 모셔라

    최고가 최고를 만든다. 최고의 인재를 가지면 최고의 기술과 제품을 만들 수 있다.《노먼 위너스키, 릴레이 번처스 대표》최고의 인재로 팀을 꾸려야 합니다. 최고의 인재가 최고의 제품을 만들어서입니다.노먼 위너시키는 기업의 생존을 위해 모방이 아니라 새로운 아이디어를 탐사

    2016-11-20 김정원 기자
이전 6 7 8 9 10