• [김정원의 1분경영노트] 공직자는 국민에 ‘설명의 의무’가 있다

    (류영진 식약처장에 대해) 제대로 답하지 못할 거면 언론 브리핑 하지 말라.(이는) 짜증이 아니라 질책이다.공직자는 일반 국민의 4대 의무 외에 설명의 의무가 있다.《이낙연 국무총리》이는 이낙연 총리가 류영진 식약처장이 ‘살충제 계란’ 파동과 관련, 국회 상임위원회에서

    2017-08-25 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 노인과 바다 산티아고는 ‘인생의 항로’

    드넓은 바다, 단 한 번뿐인 인생의 무대에서 죽을힘을 다해 애쓴 일들이 모두 물거품이 돼도, 누구도 원망하지 않고, 누구 앞에서도 당당한 인생을….누가 알겠어? 오늘 운이 다가올는지, 하루하루가 모두 새로운 날이 아닌가! 《해밍해이, ‘노인과 바다’ 중에서》해밍해이가

    2017-08-20 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 메타생각(meta-selection)

    나무 한 그루를 베어내는 데 여섯 시간을 준다면나는 도끼를 가는 일에 처음 네 시간을 쓸 것이다.《에이브러햄 링컨》세계를 구할 시간이 1시간 주어질 경우 어떻게 하겠느냐는 질문에 문제가 무엇인지를 규정하는데 55분을 쓰고, 해결책을 찾는 데는 단 5분을 쓰겠소.《알베르

    2017-08-16 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 대전 성심당의 나눔 경영철학

    빵으로 지역에 봉사하는 로컬 기업이 되고 싶고,빵으로 세상을 행복하게 변화시키고 싶다.《임영진 대전 성심당 대표》‘튀김 소보로’로 유명한 61년 역사의 대전 성심당. 대전 시민들은 ‘성심당’을 한화이글스보다 더 사랑한다.성심당은 1956년 창립 이후 300개의 빵을 만

    2017-08-13 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 우버·페이스북·알리바바, 그리고 에어비앤비

    전 세계에서 가장 큰 택시회사인 우버는 택시를 소유하고 있지 않다.전 세계에서 가장 큰 미디어회사인 페이스북은 자체 콘텐츠를 가진 것이 없다.전 세계에서 가장 큰 소매업체인 알리바바는 재고가 없다.그리고 전 세계에서 가장 큰 숙박업소인 에어비앤비는 자신의 부동산이 없다

    2017-08-06 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 성과는 ‘빈 그릇’의 물처럼 차오른다

    어려움이 닥칠 때는 빈 그릇에 물이 채워지는 광경을 떠올려 보자. 빈 그릇에 물이 가득 차서 흘러넘치기까지는 꽤 시간이 걸리겠지만 물은 분명 조금씩 차오르고 있다.《우에다아쓰오, ‘피터 드러커 그가 남긴 말들’ 저자》우리는 조급증에 걸려 안달복달하지만, 목표지점에 도달

    2017-07-30 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 꼭 써야할 ‘카이로스’ 시간을 만들어라

    시간관리는 단지 열심히 일을 하도록 돕는 것이 아니라 더 현명하게 일할 수 있게 한다. 훌륭한 시간 관리는 에너지, 열의, 긍정적인 정신력의 원천이다. 시간을 스스로 관리하는 사람은 ‘크로노스(Chronos)’에서 ‘카이로스(Kairos)’로 이행한 사람이다.《강규형,

    2017-07-23 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 일이 순조로울 때가 가장 위험한 고비

    문제는 네가 첫 번째 위기는 위기임을 알겠으나두 번째 위기는 위기라는 것을 깨닫지 못하는데 있는 것이다.위기를 위기로서 직감할 때에는 헤어날 방법이 있는 법이다.그러나 위기를 위기로서 인식하지 못할 때에는 자신도 모르게멸문의 길로 나아가는 것이다.그러므로 명심하여라.

    2017-07-19 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 내 ‘인생의 배’는 어디로 가는가?

    우리는 시간을 얼마쯤 떼어내서 시간을 살펴볼 기회를 가져야 한다. 높은 단(檀)에 올라가 차분히 나머지 시간을 굽어보자. 인생의 항해를 하면서 하루 한 번씩은 키를 잡고서 자신의 배가 어디로 가는지 알아보자.《헨리 데이비드 소로, ‘소로의 일기’ 저자》실러에 따르면 시

    2017-07-17 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 과감하게, 남보다 먼저, 다르게

    과감하게, 남들보다 먼저, 뭔가 다르게(Be daring, Be first, Be different) 《레이 크록, 맥도날도 창업자》“과감하게 하도 남보다 먼저, 뭔가 다르게 하라.” 전 세계인들의 즐기는 햄버거 체인 맥도날도 창업자 레이 크록이 남긴 말입니다.그는 프

    2017-07-10 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 스티브 잡스의 ‘집중 개념’

    사람들은 하나의 생각에 집중하는 것을 집중이라고 말하지만 그렇지 않다. 수많은 아이디어를 버리는 게 집중이다.혁신은 1000가지 퇴짜를 놓아야 나온다.《스티브 잡스, 애플 창업자》 잡스의 집중 개념은 우리와 전혀 달랐습니다. 그는 집중과 단순함을 중요하게 생각했고, ‘

    2017-07-02 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 바로 오늘입니다

    바로 오늘입니다.내일 물을 주려던 그 꽃은 이미 시들었습니다.내일 보러 가려던 그 사람은 이미 떠나 버리고 말았습니다.내일 고백하려던 그녀는 이미 다른 남자와 사랑하고 있었습니다.내일 전해 주려던 그 말은 이미 내 머리 속에서 사라졌습니다.《작자 미상》불확실한 내일은

    2017-06-26 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 미친 사람과 창의적인 사람의 차이는?

    창의적인 사람과 미친 사람은 종이 한 장 차이다.특이하거나 난해한 취미에 몰입하는 사람일수록 잠재력이 큰 인재일 가능성이 크다. 주변에서 미쳤다고 수군대는 사람일수록 독창적인 아이디어를 더 많이 내놓는 것을 많이 봤다.나는 늘 남들과 다르고 자기 색깔이 뚜렷한 사람들을

    2017-06-21 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 파레토의 법칙

    고객의 20퍼센트가 수익의 80퍼센트를 창출한다.고객 불만의 80퍼센트가 고객의 20퍼센트에서 발생한다.가치의 80퍼센트가 노력의 20퍼센트에 의해 달성된다.버그의 20퍼센트가 고장의 80퍼센트의 원인이 된다.부의 80퍼센트가 20퍼센트의 사람들이 소유하고 있다.노동자

    2017-06-14 김정원 기자

  • [김정원의 1분경영노트] 싸게는 팔지만 싸구려는 팔지 않는다

    1000원 숍 다이소. ‘박리대매(薄利多賣)’일수록 중요한 것은 품질이다.우리는 값이 싼 물건을 팔지만 싸구려는 팔지 않는다.《박정부, 다이소아성산업 회장》눈에 띠게 매장이 늘어나는 ‘1000원숍 다이소’. 박리다매는 적정한 물건 값을 맞추기 위해 납품업체와 줄다리기의

    2017-06-11 김정원 기자
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